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L « évaluation des capacités de la Commission zambienne des droits de l’homme (ZHRC) a été réalisée du 1er au 9 septembre 2012. L’exercice d » évaluation des capacités (également appelé évaluation des lacunes) a été organisé par le NANHRI avec l’aide financière et l’expertise de ses partenaires : Le HCDH, par l’intermédiaire de représentants du siège de Genève et de la région d’Afrique australe, et le PNUD, par l’intermédiaire d’un représentant de la région d’Afrique australe, ont facilité l’exercice d « évaluation des lacunes pour la CDZH. L » équipe d « évaluation, qui comprenait les parties prenantes mentionnées, était dirigée par Mme Margaret Sekaggya (chef d » équipe), rapporteuse spéciale des Nations unies sur la situation des défenseurs des droits de l’homme. Mme Sekaggya est également fondatrice et directrice du Centre des droits de l’homme en Ouganda. Le consultant remettra le rapport final du processus dans le courant du mois de septembre 2012.
- Évaluer les capacités, les points forts et les besoins du ZHRC ;
- Recommander des stratégies de développement des capacités adaptées qui répondent aux lacunes identifiées du ZHRC, et ;
- Élaborer un outil pratique d’évaluation des capacités qui puisse être utilisé régulièrement par le ZHRC à des fins d’auto-évaluation.
La NAHRI s’est lancée dans cet exercice pour d’autres INDH en partenariat avec des parties prenantes clés dans le cadre de son plan stratégique 2012-2014. Dans le cadre de sa priorité stratégique 1 intitulée « Renforcer les INDH », la NANHRI envisage de faire beaucoup et a donné la priorité à la réalisation d’au moins 6 (six) analyses des lacunes au cours de la période 2012-2014, ce qui signifie qu’au moins 2 exercices de ce type sont réalisés chaque année. L’exercice mené au sein de la Commission zimbabwéenne des droits de l’homme vise à atteindre l’objectif stratégique 1.1 de la NANHRI, qui consiste à s’assurer que les INDH existantes sont conformes aux Principes de Paris.
Le projet d’évaluation des capacités ou d’analyse des lacunes de la NANHRI vise à renforcer les INDH africaines. Ce projet est mis en œuvre dans le cadre du domaine clé 2 du plan stratégique de la NANHRI 2009-2011. Il vise à entreprendre une analyse des lacunes de 1 à 3 INDH africaines chaque année à partir de 2009. L’objectif du projet est de permettre aux INDH de savoir exactement où se situent les lacunes et quelles initiatives spécifiques entreprendre en matière de réformes législatives, institutionnelles et opérationnelles afin d’assurer l’efficacité et le respect substantiel des Principes de Paris.
L « évaluation des capacités de la Commission des droits de l’homme du Malawi (MHRC) a été réalisée entre le 1er et le 8 novembre 2011. L » évaluation a été menée à la demande de la Commission et avec le soutien du Centre de service régional du PNUD pour l’Afrique de l’Est et l’Afrique australe (RSC-ESA), en partenariat avec le Réseau des institutions nationales africaines des droits de l’homme (NANHRI).
Objectif de l’évaluation des capacités
L’objectif de l « évaluation était d » évaluer et de recommander des stratégies pour répondre aux besoins les plus importants de la CMRH en matière de capacités :
Les résultats doivent être utilisés par la Commission pour compléter la définition de ses priorités et la planification stratégique pour la mise en œuvre de son mandat.
L « évaluation des capacités de la Commission éthiopienne des droits de l’homme (EHRC) a été réalisée entre le 1er et le 8 août 2011. L » évaluation a été menée à la demande de la Commission et avec le soutien du bureau régional du PNUD en Afrique du Sud, du Bureau du Haut Commissaire aux droits de l’homme à Genève et avec la participation du Réseau des institutions nationales africaines des droits de l’homme (NANHRI).
L’équipe chargée de l’évaluation des capacités était composée de J.M. Aliro Omara (chef d’équipe), de Liza Sekaggya de l’unité des institutions nationales du HCDH et de Gilbert Sebihogo, directeur exécutif de la NANHRI.
Objectifs de l’évaluation des capacités
L’objectif de l « évaluation était d » évaluer, d’identifier et de recommander des stratégies pour répondre aux besoins les plus importants de la CERH en matière de capacités, à savoir
Les résultats sont destinés à être utilisés par la Commission pour compléter sa définition des priorités et sa planification stratégique dans le cadre de la mise en œuvre de son mandat.
